| 宁远县2008年1—6月招商引资工作经济形势分析 |
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| 2008-06-27 09:44 文章来源：宁远县商务局 |
| 文章类型：原创 内容分类：政策 |
一、今年市里分配我县的招商引资工作任务
1、引进合同外资2500万美元，到位外资2500万美元，内联引资13亿元。
2、进出口总额400万美元，其中进口额100万美元，出口额300万美元。
3、外派劳务100人，年末在外人数120人。
二、1—6月全县招商引资工作完成情况
全县共审批合同外资1388万美元，完成年度计划的55.5%，同比增长5%；实际到位外资1790万美元，完成年度计划的71.6%，同比增长35.6%；内联引资8.18亿元，完成年度计划的62.9%，同比增长19.4%。
今年以来，我们主要抓了以下几项工作。
1、抓目标管理
按照宁发[2008]2号《中共宁远县委、宁远县人民政府关于进一步做好2008年招商引资工作的意见》精神，县委、县政府重新将招商引资工作纳入全县综合目标管理考核范围，在总结05年、06年招商引资目标管理工作经验的基础上，更加科学和客观地明确了县级领导、乡镇和县直单位的招商引资工作任务，制定了新的考核和奖惩办法，设立了招商引资专项资金。文件下发后，我们广泛宣传，积极动员，坚持每个月开展一次招商引资工作调度，每个季度把招商引资项目作一次汇总，形成了齐抓共管的招商引资工作格局。据不完全统计，1—6月工作开展得好、效果显著的单位有：鲤溪镇、仁和镇、舜陵镇、统战部、纪委、经委、商务局、组织部、人大、森管局、环保局等。
2、抓重点活动
按照省市的统一安排部署，今年我县招商引资活动的重点主要是抓好省政府定于6月举办的湖南对接长三角与珠三角招商活动月（简称“招商活动月”），活动主要包括6月16日至21日在上海举办的“2008年湖南（上海）投资洽谈活动周”（简称“沪洽周）”、7月7日至11日在深圳举办的“2008年湖南（深圳）承接产业转移招商活动周”（简称“深圳活动周”）。1—6月，我们主要是围绕“招商活动月”做了以下工作。一是制定了《2008年湖南对接长三角与珠三角招商活动月宁远县代表团工作方案》；二是组织了几次有针对性的外出客商联络和项目洽谈活动；三是落实了一批签约项目和参会客商。其中落实“沪洽周”签约合同外资项目2个,引进合同外资7000万美元；合同内资项目5个，引进合同内资11.25亿元人民币；协议内资项目1个，协议引资4亿元人民币。包括：①九嶷山旅游开发项目；②新美雅陶瓷项目；③鑫旺5.5万吨电解铅项目；④榕达钢业60万吨轧钢生产线技改项目；⑤宁海馨苑住宅小区开发项目；⑥泰利丰科技发展项目；⑦莲花水泥日产4000吨扩建项目；⑧城西工业大道开发项目。落实“深圳活动周”签约合同外资项目2个,合同外资5500万美元; 合同内资项目2个，合同内资5.5亿元人民币; 协议内资项目2个协议，协议内资3.5亿元人民币。包括：①五星级宾馆及小区开发项目；②康鸿五金项目；③莲花水泥日产4000吨扩建项目；④五里沟生态开发项目。通过上述各项筹备工作，为我县7月份参加“深圳活动周”打下了坚实的基础。
3、抓项目落实
1—6月，我们在抓好今年新项目引进的同时，继续通过加强对已签约项目的跟踪服务来加快全县招商引资项目的建设和资金到位工作。如对去年 “珠洽会”签约项目，全县继续按照“一个项目，一名领导，一套班子”的项目落实工作责任制，分工协作，密切配合。特别是为了确保今年招商引资工作“时间过半，任务过半”目标的实现，我们安排专门力量对去年已签约项目进行认真疏理，耐心细致地做好投资商的思想工作，打消他们的投资顾虑，力促未开工项目早日开工上马，已开工建设未办理登记注册验资手续的项目早日办理登记注册验资手续，已建成投产项目的增资扩股工作，取得了预期效果。
三、存在的主要问题
1、认识不高和重视不够的问题。我们在调度中发现，不少单位的主要领导和分管领导对县委今年2号文件找不着，弄不清，全年招商引资工作无计划、无措施、无行动。1—6月，全县大部分县级领导、6个乡镇、36个县直单位及所有垂直管理单位没有引进项目，有的单位虽然引进了项目，但项目不符合2号文件要求或质量不高。
2、签约项目履约率低的问题。近年来，我县各级各单位签约了一大批招商引资项目，但真正履约到位的项目不多，有签约之后不了了之的项目，也有购了地但不动工的项目，有虽动工但进展缓慢的项目，有大投资少注册的项目等等，这些严重制约了我县的内外资到位工作，特别是外资到位情况不够理想。
3、外资工作难度大的问题。市里对县区招商引资的考核主要看外资工作。就我县目前的区位和资源环境，项目引进本来就不多，外资项目更是难能可贵，项目进不来，巧妇难为无米之炊，外资工作压力较大，完成全年合同利用外资2500万美元的任务确有困难。
四、下段工作建议
1、强化督查调度，促进全县招商引资工作快速有序发展。7月份建议县委、县政府两办督查室组织开展一次全县招商引资工作督查，通过开展督查调度，积极推介好的做法和经验，对工作被动的予以通报批评，限期改进。
2、召开全县招商引资工作半年形势分析会。建议县委、县政府召开一次半年招商引资工作形势分析会，认真总结上半年全县招商引资工作情况，分析当前我县招商引资工作的有利条件和不利因素，安排部署下半年的招商引资工作。
3、突出外资项目的引进。建议各级各部门对外资项目的引进要大开绿灯，突出做好外资项目的引进、签约、开工、审批、注册、验资等环节的工作，以确保全年外资工作任务的完成。
4、筹备抓好“招商活动周”。以“招商活动周”的举办为契机，由县级领导带队外出开展各种形式的招商引资活动，争取联系一批客商，洽谈一批项目，特别是工业项目和外资项目。
宁远县商务局
2008年6月26日
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